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那么，司汇富森美又在规划怎样的新零售版图？又规划了什么样的目标？家居新零售留给市场还有多大的想像空间？富森美的新零售前几年里，司汇富森美其实就在努力打开新零售的局面，重点体现在线上流量的扩大上，并逐渐部署一些工具，对卖场展开数字化升级。另外，亿涉5月儿童游乐、咖啡奶茶休闲、文化娱乐、家居用品、更全的家居品类、商户间的业态跨界合作等，可认真评估，纳入考虑。双十一晒出的销售额高达12.12亿元，企业氢同比增长23.67%。

2、公总独立运营：斥资2亿元成立成都富森美新零售有限公司，以独立团队运营新零售业务。司汇宜家的餐饮+家具+家居用品。

线上线下的融合，亿涉5月虽说已经有部分工厂与门店联手，亿涉5月做到了一定程度的协同，但大部分企业还是在单腿跑，尤其是经销商，没有找准线上节奏的非常普遍。

（2）电商，企业氢包括富森美天猫商城、小程序商城等，B2C卖全国。排名第四的和购也是线上品牌，公总销售额为1092万元。

物流和售后服务成地板电商的薄弱环节，司汇其产品质量、售后服务一直饱遭诟病。中国木业网认为，亿涉5月地板企业要想在地板行业里更好的发展，就必须顺应时代发展的步伐，迎难而上，切勿做一只缩头乌龟。

据了解，企业氢5月份林氏木业在淘宝和天猫商城的销售额达到4897万元。新机遇，公总企业拥有了更广阔的网络平台，新挑战，降低开店成本，越来越多中小地板企业在网络上开始发挥自己的特色，有了自己的用户群体。